革新肇启战未来丨2022车仆线下营销中心年终会议圆满落幕

2023年车仆线下全体员工壮志凌云、士气高涨，将紧跟公司发展步伐，勇毅前行，共同向更高目标进发。

万舸争流，奋勇当先。1月12日，车仆线下营销中心2022年终会顺利召开。在集团董事长王刚先生的带领下，各大区经理及各业务板块负责人先后对2022年各项工作进行了深刻回顾和总结，并对即将开启的2023年斗志昂扬，信心满满。

受疫情影响，此次会议采用“线上+线下”相结合形式，各大区先后线上总结，深圳主会场同步召开线下会议。

总结会上，车仆全国各大区负责人及各后台、项目组负责人对照各自年初的工作目标，进行了详细的总结汇报。通过年度业绩汇总、查摆问题，研究对策，提出规划，进一步厘清了工作思路，明确2023重点任务，力求守正出新，强势突围。

听取完各业务板块的汇报后，车仆线下营销中心总监田彬先生做线下营销中心2022年度工作报告，就中心全年经营业绩和年度重点工作的达成情况，进行了深度总结复盘，并对明年线下在市场、产品、营销、管理等方面的工作持续推动，进行了周密规划和部署：

今年以来，面对不容乐观的行业环境，车仆人奋勇争先地“闯”、敢为人先地“拼”、求真务实地“干”，集团全年业绩增长超过40%，再创近八年来新高。线下全体战士们凝心聚力，在困难坚守中不断寻求新生机，守住基本盘，并开辟了新的发展方向，这是很欣喜的变化。

2023年，对线下业务而言，仍是有难度且需要不断革新的一年。一方面，随着油养渠道的深化融合，不断深挖、扩大终端市场，谋住基盘仍是抓手。另一方面，聚焦燃油宝外的更多大单品打造。结合车仆抖音直播间技术加工服务的专业属性，扎实做好产品服务，探索爆款打造。

同时，积极改变拥抱线上。车仆同城养车项目2022年已在洛阳等全国多个试点区获得首发成功。2023年，同城养车将继续通过短视频平台实现为线下门店引流获客，重点帮助区域经销商实现同城门店的深度绑定，带领经销商、门店共同发展壮大。

在车仆迎来第30个年头之际，站在新的起点，更需回眸与眺望。会议最后，车仆集团董事长王刚先生为大家做年度总结分享。

王总说到：近几年，线下发生深刻变化，车仆集团也在变化并逐年进步。这不单单是运气，更是多年厚积薄发的结果。在团队调整优化、制度建设规范等不断加强下，集团氛围和谐，全体车仆人上下一心，积极拥抱变化，发展前景清晰且确定。

2023年，面对出行放开，经济弱复苏的向好形势，线下该如何破局？不要急，要冷静地思考，确立好目标，要坚韧不拔的去做。同时不断创新、变化，只要方向是对的，都可以坚定不移的走下去。我们要相信：只要环境好，车仆一定跑的比别人快！

不问前路，满怀信心，脚踏实地。在王总的带领下，2023年车仆线下全体员工壮志凌云、士气高涨，纷纷表示将紧跟公司发展步伐，勇毅前行，共同向更高目标进发。

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