凝心共进马跃新章 | 2025车仆集团年终总结会圆满召开

近期，2025车仆集团年终总结会在深圳总部隆重召开。在集团董事长王刚先生的带领下，集团决策委员会、车仆南昌工厂各领导、以及线上&线下各业务精英共同参会，复盘全年业务，擘画未来蓝图。

车仆线下营销中心年终总结会

车仆全国各大区总监/业务经理、各项目组及后台负责人，分别复盘了全年的销售业绩，并围绕核心问题做了2026市场规划，力求开辟新赛道，打造新的增长曲线。

车仆线下营销中心总监田彬

冲新品抢赛道立标杆

在听完各业务汇报后，田总表示面对市场困境，今年车仆线下稳住了基本盘，客户覆盖面和渠道持续拓展，润滑油产品全面升级，为集团未来发展奠定坚实基础。明年我们须持续守住核心基本盘，全力冲击新品增长；在渠道布局上抢赛道立标杆，深耕新能源后市场与洗美等增量赛道，同时要科学化扶持经销商，共情共进、破局突围。

车仆线上营销中心年终总结会

来自车仆线上抖音、天猫、京东、后台、海外事业部门等相关负责人分别汇报了全年业绩数据，客观分析运营难题，并针对市场变化制定了明年计划和目标，以数据为指导，加强AI运用和创新，开拓崭新局面。

车仆集团副总经理刘勇

争当引领者拒绝被动跟随

刘总指出今年线上构建了品效协同的完整增长链路，持续抢占车主心智，提升了车仆品牌知名度和美誉度。展望未来，我们必须从过去的“被动跟随”转型为“主动引领”，加大创新力度，构建快于竞争对手的快速响应机制；同时，产品和内容要迎合年轻人的情绪价值，力争打造新的爆款，助力车仆再上新台阶！

车仆集团董事长年终分享

在三天的年终总结分享中，王刚董事长强调企业发展历程中必有起伏，长周期中经历波峰波谷皆是常态。大家应当为过去所实现的快速增长感到骄傲，不能因短期挫折否定自身价值。集团更注重长远发展，将构建良善共情、平等包容的企业文化，并通过改革激励与考核制度，持续提升员工的幸福感与情绪价值。

未来，车仆要锚定“极致供应链+品牌运营”。一方面，大家要积极拥抱短视频时代，将内容创意深度融入产品开发与推广中，从而打造新的差异化爆款。另一方面，要加大品牌投入，线上线下共同发力，进一步提升品牌知名度。2026，希望大家保持信心、穿越周期，一起迈向更辽阔的远方！

征程万里风正劲，壮志满怀再出发！本次年终总结会为大家注入了昂扬的斗志和信心。2026年，让我们以创新开拓的勇气，全力冲向每一个市场挑战和机遇，携手开创集团跨越式发展新篇章！

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